Njerëz dhe Talente
Proceset e burimeve njerëzore pa një departament burimesh njerëzore.
Vendosja e procesit të burimeve njerëzore krijon rutina të thjeshta e të përsëritshme për integrimin, performancën, mungesat dhe largimin nga puna. Brenvard ndihmon startup-et dhe bizneset më të vogla të ndërtojnë procese të burimeve njerëzore që një ekip i vogël mund t'i menaxhojë pa pasur nevojë për një departament të dedikuar të burimeve njerëzore.
Shkurtimisht
Cilat janë Proceset e burimeve njerëzore?
Proceset e burimeve njerëzore janë rutinat që mbështesin njerëzit gjatë kohës së lor me kompaninë tuaj: se si fillojnë, se si ndiqet puna dhe zhvillimi i tyre, se si trajtohen mungesat dhe pushimet, dhe se si largohen.
Pa to, çdo situatë trajtohet nga e para. Me procese të thjeshta, drejtuesit e dinë se çfarë të bëjnë dhe punonjësit e dinë se çfarë të presin.
Për udhëzime zyrtare, shihni Agjencia Evropiane për Sigurinë dhe Shëndetin në Punë. Në Brenvard, ngritja e procesit të Burimeve Njerëzore është pjesë e qasjes sonë më të gjerë Njerëz dhe Talente shërbimet.
Akomodim që i bën njerëzit e rinj produktivë më shpejt.
Biseda të rregullta, të thjeshta për performancën dhe zhvillimin.
Rutina të qarta për mungesat, pushimet dhe largimin nga puna.
Çfarë përfshihet
Rutinat nevojat e një ekipi në rritje.
Përfshirja
Një plan praktik orientimi dhe listë kontrolli për punonjësit e rinj.
Performanca dhe zhvillimi
Një ritëm i thjeshtë për bisedat rreth objektivave, reagimeve dhe zhvillimit.
Mungesa dhe pushimet
Rutina të qarta për regjistrimin dhe trajtimin e mungesave dhe pushimeve.
Mjetet e burimeve njerëzore
Ndihmë për zgjedhjen dhe ngritjen e mjeteve të thjeshta të burimeve njerëzore (HR) dhe menaxhimit të stafit.
Ne dizajnojmë procese që përputhen me madhësinë dhe kulturën tuaj, dhe i mbajmë ato mjaft të thjeshta, në mënyrë që menaxherët t'i përdorin ato realisht.
Rishikoni se si funksionojnë gjërat sot.
Prioritizoni proceset më të rëndësishme.
Dizajnoni rutina dhe modele.
Trajnoni menaxherët dhe përshtatni.
Për kë është
A është bërë ngritja e procesit të Burimeve Njerëzore? e duhura për ty?
Krijimi i procesit të Burimeve Njerëzore u përshtatet bizneseve që po rriten nga disa persona në një ekip më të madh, ku rutinat joformale nuk funksionojnë më.
Startup-et që rriten pas dhjetë vetëve të parë.
Bizneset e vogla pa staf burimesh njerëzore.
Menaxherët që duan rutina më të qarta.
Pyetje të shpeshta
Pyetjet që marr shpesh.
Kur i duhen proceset e burimeve njerëzore (HR) një biznesi të vogël?
Zakonisht kur ekipi rritet përtej asaj që themeluesit mund të menaxhojnë në mënyrë joformale, shpesh diku rreth dhjetë punonjësve të parë.
A na duhet softuer burimesh njerëzore?
Jo gjithmonë. Mjetet dhe modelet e thjeshta shpesh mjaftojnë në fillim. Ne ju ndihmojmë të vendosni se kur ka kuptim një mjet i dedikuar.
A mund t'i trajnoni menaxherët tanë?
Po. Ne i udhëzojmë menaxherët përmes proceseve dhe shablloneve në mënyrë që ata t'i përdorin ato me besim.
Si lidhet kjo me rekrutimin?
Rekrutimi dhe orientimi janë të lidhura ngushtë. Ne shpesh i vendosim të dyja së bashku në mënyrë që punonjësit e rinj të kenë një fillim të qëndrueshëm.
Shërbimet e lidhura
Pjesë e një ekip i lidhur.
Cili është hapi tjetër
për biznesin tuaj?
Na tregoni se për çfarë po punoni. Ne do t'ju ndihmojmë të gjeni një pikënisje praktike.
