Technologie und Startups
Ihr nächster Meilenstein.
Ein Team, das Sie dorthin bringt.
Produktion, Marketing, Finanzen und Mitarbeiter. Wir helfen Gründer dabei, die Arbeit zu verbinden – und sie auch zu erledigen – ohne für jede Funktion ein eigenes internes Team aufzubauen.
Eine gemeinsame Richtung
Produkt
Start
Operationen
Nächste Stufe
Ihr Kontext
Schnell unterwegs.
Alles bleibt verbunden.
Technologieunternehmen in der Frühphase und im Wachstumsstadium kommen zu uns aus demselben Grund: Sie benötigen strategische und technische Expertise, ohne dafür ein eigenes internes Team einzustellen. Von der ersten Produktveröffentlichung über die Finanzierungsrunde bis hin zu weiteren Schritten bewegen sie sich in der Regel schneller, als ihre internen Prozesse es können – und genau hier entstehen vermeidbare Fehler.
Wir verwandeln diese Anforderungen in einen überschaubaren Plan und führen die vereinbarten Arbeiten aus. Ihr Projektstandort, Ihr Budget und Ihr wichtigstes geschäftliches Ziel legen den Ausgangspunkt fest.
Beschränkter Budgetrahmen für die Einstellung von Spezialisten in jeder Abteilung auf einmal.
Produktentscheidungen werden ohne einen klaren Markteinführungsplan getroffen.
Investorengespräche, die aufgrund der fehlenden Zahlen oder der fehlenden Story ausbleiben.
Frühe Mitarbeiter wurden ohne ordentliche Verträge oder eine klare Struktur eingestellt.
Wo wir helfen können
Die Arbeit hinter
dem nächsten Schritt.
Formen Sie den Plan
Wir entwickeln den Wachstumsplan und das Markteinsatzmodell und verwandeln die größere Vision in eine Reihe von Entscheidungen und Ergebnissen.
Das Produkt entwickeln
Wir entwerfen und bauen das Produkt selbst – Websites, Anwendungen und interne Tools – abgestimmt auf die Bedürfnisse Ihrer Kunden und Ihres Unternehmens.
Bringt es auf den Markt
Wir erstellen Launch-Materialien und liefern die vereinbarten Marketingaktivitäten, wobei wir die Botschaften, Kampagnen und die Erfahrung auf Ihrer Website berücksichtigen.
Auf das Wachstum vorbereiten
Wir trainieren die Gründer auf Investorengespräche und stellen die richtigen Vertrags-, Einstellung- und Onboarding-Prozesse auf, während das Team wächst.
Wie die Arbeit zusammenhängt
Ein Launch ist mehr
als ein Veröffentlichungsdatum.
Sehen Sie, wie wir arbeiten Startups haben nur selten mit einer schlechten Entscheidung zu kämpfen. Häufiger ist es eine langsame Ansammlung kleiner Fehler: ein Produkt, das ohne klare Markttauglichkeit entwickelt wurde, eine Einstellung ohne die notwendigen Unterlagen, ein Präsentationstext, der nicht der Prüfung standhält. Die Zusammenarbeit mit einem Team aus Strategie-, Technologie- und Fundraising-Bereich hilft, diese Lücken zu schließen, bevor sie sich zusammensetzen.
Wir koordinieren diese Arbeitsbereiche anhand gemeinsamer Meilensteine. Sie bleiben bei Produkt- und Geschäftsentscheidungen beteiligt, während unser Team seine Lieferverantwortlichkeiten wahrnimmt und Ihnen klare Anfragen zu Einflüssen auf die Entwicklung der Produkte zukommt.
Ein praktischer Ausgangspunkt
Eine präzise Phase. Ein klarer nächster Schritt.
Beginnen Sie mit einem Produkt oder einem Launch-Projekt und fügen Sie dann, wo sinnvoll, eine regelmäßige Unterstützung hinzu. Wir legen fest, was die erste Phase umfasst, welche Entscheidungen bei Ihnen bleiben und wie der Fortschritt überprüft wird.
Verbundene Unterstützung
Bauen Sie das Fundament
parallel zum Produkt.
Je nach Bedarf kann das Engagement auch Finanzfragen, Verträge und Sicherheit beinhalten. Für die Finanzierung helfen wir bei der Vorbereitung und Koordination des Prozesses; die Investitionsentscheidungen liegen bei den Investoren, und die Finanzierung ist nicht garantiert.
Was ist der nächste Schritt
für Ihr Unternehmen?
Schreiben Sie uns Bescheid, an was Sie arbeiten. Wir helfen Ihnen, einen praktischen Ausgangspunkt zu finden.
