Strategie & Beratung

Ein Plan, den Ihr Team
wirklich umsetzen kann.

Marktanalyse, Wachstumsplanung und geschäftliche Entwicklung für Gründer, die mehr als nur ein Präsentationstext benötigen. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, verwandeln Ihre Prioritäten in einen praktischen Plan und bleiben während der Umsetzung an Ihrer Seite.

Buchen Sie ein Gespräch Wie wir arbeiten

Für wen das gilt

Ein echtes Unternehmen.
Eine klarere Richtung.

Dieser Service richtet sich an Gründer und Führungsteams, die bereits ein reales Unternehmen haben, aber eine klarere Vorstellung davon benötigen, wohin sie sich entwickeln wollen.

Viele Strategiearbeiten enden bei der Empfehlung. Bei uns endet das nicht damit. Wir bleiben nah genug am täglichen Geschäftsablauf, um zu erkennen, wann ein Plan geändert werden muss, und wir informieren Sie, wann dies der Fall ist.

Start-ups befinden sich in einer Finanzierungsrunde.

Kleinunternehmen, die eine Expansion planen.

Teams, die schnell genug gewachsen sind, dass sie die eigene Richtung aus den Augen verlieren.

Eine ruhige Geschäftsanalyse mit Finanzdokumenten

Was ist enthalten

Strategie mit
einem Team dahinter.

Geschäftsentwicklung

Die Identifizierung und Entwicklung neuer Möglichkeiten, Partnerschaften und Wege zur Marktreife – und die Unterstützung bei deren Umsetzung.

Wachstumsstrategie

Ein Wachstumsplan mit klaren Prioritäten, Meilensteinen und Eigentümern, der auf Ihren Zahlen, Ihrem Markt und der von Ihnen eingesetzten Mannschaft basiert.

Marktanalyse und Beratung

Ein aufrichtiger Blick auf Ihren Markt, Ihre Wettbewerber und Ihre Position – mit praktischen Empfehlungen und Unterstützung bei der Umsetzung dieser Erkenntnisse.

Wie wir das anpacken

Von der Analyse
bis zur Umsetzung.

Wie wir arbeiten

Wir beginnen mit einer kurzen Erforschung, um den Markt, die Zahlen und das Team zu verstehen, bevor wir eine einzige Empfehlung abgeben.

Dort erstellen wir einen Plan mit klaren Meilensteinen, bleiben dann aber an der Umsetzung beteiligt und übergeben keine Dokumente oder gehen nicht weg.

Erfahre mehr über den Markt, die Zahlen und das Team.

Vereinbaren Sie Prioritäten, Meilensteine und Verantwortlichkeiten.

Die vereinbarten Arbeiten durchführen und koordinieren.

Überprüfen Sie die Fortschritte und passen Sie den Plan gemeinsam an.

Spezialgebiete

Gehen Sie tiefer in Strategie und Beratung.

Strategie und Beratung im Bereich der Brenvard Deckel Geschäftsentwicklung, Wachstumsstrategie und Marktanalyse. Jede Region hat ihre eigene Seite mit Informationen zu den Leistungen, der Arbeitsweise und Antworten auf häufig gestellte Fragen. Für offizielle Informationen siehe Die Arbeit der OECD zu KMU und Unternehmertum.