Strategi og rådgivning
En vækststrategi Deres hold kan faktisk løbe.
En vækststrategi fastlægger, hvor din virksomhed vil vokse, hvordan og i hvilken rækkefølge. Vi Brenvard udvikler vækststrategier sammen med startups og mindre virksomheder, der er korte nok til at bruge og specifikke nok til at handle ud fra, og bliver derefter involveret gennem implementeringen.
Kort sagt
Hvad er en Vækststrategi?
En vækststrategi er en plan, der forbinder dine mål med et lille sæt prioriteter: hvilke kunder du skal fokusere på, hvilke kanaler og tilbud du skal investere i, og hvad virksomheden har brug for internt for at støtte denne vækst.
Gode vækststrategier er specifikke. De nævner de kompromiser, der skal tages, fastlægger milepæle, som kan måles, og gør det klart, hvem der gør hvad. Det er den slags plan, vi opbygger sammen med dig.
For officiel vejledning, se OECD's arbejde med små og mellemstore virksomheder og iværksætteri. Ved Brenvard, er vækststrategien en del af vores bredere Strategi og rådgivning tjenester.
En plan baseret på dine reelle tal, ikke generiske benchmarks.
To eller tre prioriteter i stedet for en lang ønskeliste.
Milestones, som marketing, salg og finansiering alle kan arbejde hen imod.
Hvad er inkluderet
Alt hvad et vækstprogram kræver har brug for at arbejde.
Opdatering af nuværende position
Vi ser på indtægter, marginer, kunder og kapacitet for at forstå, hvad der driver væksten i dag.
Prioriteringer og kompromiser
Vi er enige om, hvor vi skal fokusere, og lige så vigtigt, hvad vi skal udskyde for nu.
Milestones og foranstaltninger
Hver prioritet får en klar ejer, en milepæl og et lille antal tiltag, der kan spores.
Support gennem levering
Vi hjælper med at få planen til at fungere på tværs af marketing, teknologi, finansiering og medarbejdere.
Vi starter med at udføre en opdagelsesproces, hvorefter vi sammen med dig udvikler strategien i løbet af et par arbejdsmøder. Resultatet er en kort og brugbar plan frem for et langt dokument.
Opdagelse: tal, marked og hold.
Arbejdsmøder for at nå til enighed om prioriteter.
En kort skriftlig plan med milepæle.
Opfølgning og tilpasning, efterhånden som resultaterne kommer ind.
Hvem det er til
Er vækststrategien passer det for dig?
Arbejdet med vækststrategier er velegnet for virksomheder i et vendepunkt: efter en første periode med vækst, før en ny investering, eller når væksten er standset og det ikke er klart, hvorfor.
Startups bevæger sig fra et tidligt udviklingstrin til en stabil vækst.
Små virksomheder, hvor væksten er svundet.
Ejerne forbereder sig på investeringer eller udvidelse.
Ofte stillede spørgsmål
Spørgsmål vi Ofte får man det.
Hvad bør en vækststrategi indeholde?
En nyttig vækststrategi inkluderer din nuværende position, et lille antal prioriteter, de kompromiser, du træffer, milepæle med ejerne og de tiltag, du vil bruge til at følge udviklingen.
Hvor lang tid tager det at udvikle en vækststrategi?
Det afhænger af virksomhedens størrelse og de tilgængelige data. Vi holder processen kort og fokuseret, og vi aftaler tidsplanen med dig efter det første møde.
Hjælper du med at implementere strategien?
Ja. Brenvard Han/hun forbliver engageret efter at planen er aftalt og kan støtte implementeringen på tværs af områder som marketing, teknologi, finansiering og medarbejdere.
Er en vækststrategi kun for startups?
Nej. Etablerede små virksomheder drager ofte mest fordel, især når væksten er aftaget eller markedet har ændret sig.
Tilsluttede tjenester
En del af et sammenhængende team.
Hvad er det næste
for din virksomhed?
Fortæl os, hvad du arbejder på. Vi hjælper dig med at finde et praktisk sted at starte.
