Strategi og rådgivning
En vekststrategi Ditt lag kan faktisk løpe.
En vekststrategi fastsetter hvor virksomheten din skal vokse, hvordan og i hvilken rekkefølge. De Brenvard bygger vekststrategier sammen med startups og mindre bedrifter som er tilstrekkelig korte å bruke og spesifikke nok til å handle ut fra, og holder deretter kontakt gjennom gjennomføringen.
Kort sagt
Hva er en vekststrategi?
En vekststrategi er en plan som knytter sammen målene dine med et lite antall prioriteringer: hvilke kunder du skal fokusere på, hvilke kanaler og tilbud du skal investere i, og hva bedriften trenger internt for å støtte veksten.
Gode vekststrategier er spesifikke. De nevner de kompromissene som må tas, angir milepæler du kan måle på, og gjør det klart hvem som gjør hva. Det er akkurat den typen plan vi bygger sammen med deg.
For offisielle retningslinjer, se OECD-arbeidet om små og mellomstore bedrifter og entreprenørskap. I Brenvard 2018 er vekststrategien en del av vår bredere Strategi og rådgivning tjenester.
En plan som bygger på dine faktiske tall, ikke generiske referanseverdier.
To eller tre prioriteringer i stedet for en lang ønskeliste.
Milestones som markedsføring, salg og økonomi kan alle jobbe mot.
Hva er inkludert
Alt som en vekstplan Trenger å jobbe.
Sikting av nåværende posisjon
Vi ser på inntekter, marginer, kunder og kapasitet for å forstå hva som driver veksten i dag.
Prioriteringer og kompromisser
Vi er enige om hvilke områder vi skal fokusere på, og like viktig, hvilke områder vi bør utsette for nå.
Milestones og mål
Hver prioritering får en tydelig eier, et milepælpunkt og et lite antall tiltak som skal spores.
Support gjennom levering
Vi hjelper til med å få planen i verk på tvers av markedsføring, teknologi, økonomi og medarbeidere.
Vi starter med å kartlegge situasjonen, og deretter utarbeider vi sammen med deg en strategi i løpet av noen arbeidsdager. Resultatet blir en kort og brukbar plan i stedet for et langt dokument.
Oppdagelse: tall, marked og lag.
Arbeidsmøter for å avtale prioriteringer.
En kort skriftlig plan med milepæler.
Oppfølging og justeringer når resultatene kommer inn.
Hvem det er for
Er vekststrategien passer det for deg?
Arbeid med vekststrategier passer for virksomheter som befinner seg i en vendingstid: etter en tid med vekst, før en ny investering, eller når veksten har stagnert og det ikke er klart hvorfor.
Startups som beveger seg fra tidlig vekst til stabil vekst.
Små bedrifter der veksten har avtatt.
Eiere som forbereder seg på investeringer eller utvidelse.
Ofte stilte spørsmål
Spørsmål vi ofte får.
Hva bør en vekststrategi inneholde?
En nyttig vekststrategi inkluderer din nåværende posisjon, et lite antall prioriteringer, de kompromissene du gjør, milepæler med eierne og de tiltakene du vil bruke til å spore fremgangen.
Hvor lang tid tar det å utvikle en vekststrategi?
Det avhenger av størrelsen på virksomheten og tilgjengelige data. Vi holder prosessen kort og fokusert, og avtaler tidsrammen med deg etter det første samtalen.
Hjelper du med å implementere strategien?
Ja. Brenvard Han eller hun er fortsatt engasjert etter at planen er avtalt og kan støtte gjennomføringen på områdene markedsføring, teknologi, økonomi og medarbeidere.
Er vekststrategien bare for startups?
Nei. Etablerte småbedrifter drar ofte mest nytte av det, spesielt når veksten har avtatt eller markedet har endret seg.
Tilkoblede tjenester
En del av et sammenkoblet team.
Hva er neste steg
for virksomheten din?
Fortell oss hva du jobber med. Vi vil hjelpe deg med å finne et praktisk sted å starte.
